Planejamento do RH Estratégico

Empresas buscam investir no capital humano, principalmente, ao perceberem que há necessidade de migrar do “RH Tradicional” para “RH Estratégico”, verificam grandes vantagens como o alinhamento da gestão de pessoas e o planejamento estratégico da organização. Estruturar as atividades do RH Estratégico, é possível realizar um diagnóstico organizacional para identificar e mapear os processos atuais, direcionando a gestão de pessoas para as demandas com maior prioridade.

Promover a junção de processos do RH Tradicional e o mesmo tempo investir no RH Estratégico, criará sintonia desses profissionais para um crescimento rápido e estável. Valorizando as pessoas e ao mesmo tempo mantendo as finanças e leis trabalhista sob controle.

Um dos principais objetivos da consultoria para o planejamento do RH Estratégico é a melhoria do desempenho da organização direcionado nas pessoas. Além disso, o RH Estratégico coordena ações estruturadas para integrar cada um dos setores, mantendo-os alinhados entre suas decisões e objetivos da empresa.

O Planejamento do RH Estratégico consiste em: 

• Desenvolver projetos para melhoria do desempenho direcionado nos profissionais
• Tomadas de decisão integradas aos indicadores organizacionais – eficiência e engajamento
• Ações de aplicação imediata interligadas com os setores da empresa – ágil, integrado e proativo

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Atuar em pontos chave para a organização

• Performance das equipes
• Selecionar e reter talentos
• Impulsionar capacitações
• Formação e preparação de líderes
• Acompanhar sucessão
• Motivar e engajar colaboradores

Monitoramento de investimentos em programas de capacitação e gestão do conhecimento

Não importa o tamanho da sua empresa e estrutura atual, podemos apoiá-lo no sentido de desenvolver sua equipe nessa direção – comportamento e desempenho efetivo, alinhados com os objetivos da sua organização. Desta forma, a Fundação G3 “democratiza a gestão do capital humano”!