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Business Mentoring

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Democratizando métodos, processos e a orientação interativa!

O Business Mentoring é um programa que visa oportunizar aos profissionais acesso aos principais modelos, processos e práticas, que possam apoiar a “carreira profissional, liderança, gestão e empreendedorismo”, bem como desenvolver uma visão analítica e prática sobre as características e os problemas específicos de cada ambiente de negócio. Além disso, propiciar o entendimento para aplicar métodos, processos e técnicas, de forma imediata no seu dia-a-dia.
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Metodologia e modelos de aprendizagem ativa

  • Conhecimento de diferentes modelos de gestão de negócios;
  • Alinhamento entre a teoria e a vida real do empreendedorismo, gestão e liderança;
  • Aplicação dos conceitos aprendidos às diferentes práticas de gestão adotadas;
  • Estruturar e implantar um plano de melhorias para a gestão de uma empresa, associando o aprendizado, conceitos e as ferramentas discutidas.

Nossa Abordagem

O programa torna o participante ciente dos desafios e aumentando habilidades específicas para a carreira profissional, liderança, gestão e empreendedorismo, apoiando a definição de metas, métodos e processos apropriados ao contexto de rápido desenvolvimento do mercado.

A relação de orientação baseia-se em compromissos recíprocos e em um processo de avaliação, com acompanhamento estruturado durante todo o programa, gerando progressos significativos em suas habilidades de autogestão, liderança e comportamentos positivos:
  • Maior capacidade de se envolver em práticas eficazes, observação, análise e comunicação
  • Maior capacidade de questionar e renovar o modo de fazer negócios
  • Aumento da capacidade de tomada de decisão reforçada

Compromisso
  • Confidencialidade
  • Imparcialidade no direcionamento
  • Alinhamento das expectativas com a realidade prática
  • Determinação em desenvolver, não em procurar “soluções rápidas”

A Fundação G3 possui um processo de orientação que difere de outras práticas de mentoria, baseamos nosso método em:
  • Concentramos no profissional (gestor, líder ou empreendedor), não na empresa
  • Compartilhamos experiências, não em conhecimentos
  • Abordagem interativa, não diretiva
  • Melhoria das habilidades e do comportamento do profissional