Gestão Estratégica do Risco

Público Alvo

Profissionais que têm de administrar e tomar grandes decisões envolvendo riscos (Gestores do Risco);
Profissionais da área cuja função é diagnosticar riscos (Analistas de Riscos);
Profissionais e Estudantes, interessados em uma perspectiva de como o pensamento sobre o risco evoluiu ao longo do tempo.

Sobre o Curso
Objetivos
Alcance
Conteúdo Programático

Ajudar aos participantes a combinar o entendimento sobre a gestão do risco e sua efetiva aplicação em áreas funcionais da empresa. A governança corporativa nunca foi tão importante para estabelecer a credibilidade das organizações. Para tanto os colaboradores com funções de liderança precisam gerir o risco do negócio, para não ariscar o capital em operações que geram prejuízo. Fazer uma boa gestão do risco é fator de sobrevivência num mundo globalizado, dinâmico e altamente competitivo.
Oferecer um quadro ampliado de referências de como o “Risco” pode e deve ser explorado. Desmistificar a crença comum de que a Gestão do Risco é a mera eliminação e redução da exposição ao risco empresarial.
Nível Empresa: Definir planos de marketing que permeiam a atividade de vendas: objetivos, políticas, produtos/serviços, recursos humanos, financeiros, tecnológicos e estratégia competitiva. Obter avaliação das oportunidades de mercado através de métodos para estimar a demanda, o potencial e a previsão de receitas.

Nível Gestão: Estabelecer critérios de segmentação de mercado, zoneamento de vendas, distribuição física e logística, objetivos, políticas, produtos/serviços. Definir recursos humanos, financeiros, tecnológicos e estratégia competitiva. Utilizar modelos como acessório para a administração e o planejamento de vendas, utilizar parâmetros de zoneamento de territórios, organização de rotas e visitas. Métodos de recrutamento e seleção, indicadores de desempenho com quesitos para fixação de metas.

Nível Profissional: Aperfeiçoar funções de gestão, liderança, supervisão e motivação da equipe pelo controle do desempenho da força de vendas. Negociair e administrar orçamentos, analisar custos e lucros, sendo capaz de liderar equipes no excesso ou escassez de recursos.
- Perspectivas Históricas da Evolução do Risco
- Descobertas dos Psicólogos sobre a reação ao Risco
- Nova Perspectiva - Finanças Comportamentais
- Gestão do Risco – Elaboração do Perfil e Proteção Contra Riscos
- Finanças Tradicionais vs. Estratégias Corporativas na Gestão do Risco
- Como Construir a Organização que Assume Riscos
- Gestão do Risco Integrada à Psicologia
- Gestão vs. Previsão
- Os 10 Elementos Essenciais da Gestão do Risco

Carga horária

08 horas

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