Implantação do RH Estratégico

Empresas buscam investir no capital humano, principalmente, ao perceberem que há necessidade de migrar do “RH Tradicional” para o “RH Estratégico”, verificam grandes vantagens como o alinhamento da gestão de pessoas e o planejamento estratégico da organização. Ao implantar os métodos e processos do RH Estratégico, sua empresa estará preparada para sustentar uma expansão recorrente e efetiva, com foco na geração de novas oportunidades de negócios, produtos, mercados e pessoas.

O RH estratégico posiciona elementos importantes, como: missão, estrutura e estratégia. Permitindo executar cada uma das etapas de forma harmônica na gestão do capital humano:

Mapeamento da empresa

• Diagnóstico interno e externo, como âncora para organização de novos métodos e processos

Delimitar o foco de atuação

• Criar conexões entre pessoas e a estratégia da empresa

Produzir e reter talentos

• Proporcionar um ambiente para geração e atração de talentos

Análises críticas recorrentes

• Avaliar ininterruptamente as competências da sua estrutura organizacional

Monitoramento de desempenho

• Utilização de indicadores para mensurar os resultados alcançados na empresa

Formação de equipes e lideranças

• Fomentar a coletividade, cooperativismo e líderes orientadores

Ambiente e propósito

• Criar condições para que o ambiente produza o engajamento da estrutura

A Fundação G3 disponibiliza a implantação das etapas do RH Estratégico para migração completa ou em módulos, atendendo sua necessidade estrutural ou pontual.