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Gestão Comercial

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Democratizando resultados da sua estrutura comercial!

A gestão comercial quando tratado como uma das funções estratégicas de uma empresa torna-se um importante gerador de negócios e assegura o crescimento consistente no mercado. Seja em tempos de recessão econômica, alta concorrência ou novas demandas de um mercado globalizado, novas abordagens dos processos comerciais, competências, habilidades e visão estratégica, são elementos que ampliam a capacidade de reação e inovação das empresas frente aos desafios!
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Abaixo destacamos algumas das Etapas da consultoria

  • Organização Comercial
  • Estratégias de Vendas e Políticas Comerciais.
  • Planejamento de Marketing, Vendas e Crédito
  • Adm. e Controle de Vendas
  • Gestão dos Canais de Vendas.
  • Gestão por Competências
  • Tomada de Decisão
  • Formação e Administração de Preços
Adicionar habilidades administrativas de vendas, canais, liderança, gestão da carteira, gerar valor pelo relacionamento, gestão de pessoas, rotas e canais, análise de mercado, uso de tecnologias e ferramentas de Big Data / Small Data, são imprescindíveis para atividade comercial. Sendo recursos cada vez mais presentes no cotidiano do mercado Brasileiro e do mundo.

Associando a gestão integrada, unindo os 03 fundamentos essenciais – “Estrutura + Gestão + Pessoas”. A Fundação G3 detém um amplo modelo unificado de metodologias e tecnologias, oferecendo um conjunto de soluções que permite sua empresa e profissionais obterem uma visão global de atuação, preparando-os para enfrentar os desafios do mercado em transformação.

Na consultoria de Gestão Comercial, a Fundação G3 proporcionará o acesso a métodos, processos e modelos de execução, que asseguram aos profissionais o aperfeiçoamento da tomada de decisões e ações imediatas no mercado.